2009年9月16日下午，交大安泰管理学院“中国制造业领袖”MBA课程的精英们汇聚一堂，分享MFG.com首席运营官Stephen Cook 10多年来受益于美国麻省理工学院(MIT)的Leader for Global Operations(LGO,原名LFM, Leader for Manufacturing制造业领袖)课程的体会，以及在如今制造业和供应链领域无尽的变化中，把握行业趋势，带领公司变革的丰富经验。
将团队成员放首位，重视创造价值的员工
Stephen Cook在加入Dell的第一个任务是管理工厂，上任后的筹建是从招募员工开始的。同时，他也是Dell零库存的创造者和实践者。他表示。“商业世界变化快速，人才仍然是企业最重要的资产。那些思想超前、拥抱变革，勇于重塑自己、重塑公司的人才尤其难能可贵。”
Stephen分享了在Dell的一个职业转变，从Dell制造管理转行到管理Dell的电话销售，当时他被委任这一新任务的理由是：你拥有领导力，销售能力可以培养。充分说明了领导力对高层管理阶层的重要性，这也是“制造业领袖”项目的初衷，为企业培养一批集工业管理、商业理念和市场观念的领军人物。
“在MIT的经历对我来说可谓脱胎换骨，LGO带给我的是领导变化的工具。因此，我非常真诚的期盼回馈LGO。作为支持‘中国制造业领袖’项目创立的几个领导人之一，我感到非常的骄傲。”Stephen说道。有一张始创于11年前的组织结构图说明了他的管理逻辑，传统组织结构是自上而下，Stephen的组织中，则是将团队成员放在首位，让创造价值的员工做好他们的工作，确保团队成员的成功。
中国制造业领袖项目于2007年在上海交通大学安泰学院正式开课，旨在帮助亚洲企业培养新一代的领军人物，着力打造理论与实践相结合、既有创新思维又有国际化视野，且具有卓越领导才干的制造与运营精英。
领导力在某种程度上是天生的，但是领导力技巧是可以通过学习获取并得到发展的。MIT在上世纪八十年代末开设了LGO项目，设计了独特的领导力培养模式， 给予每位学生识别和增强领导力的机会。Stephen在制造业领域工作了二十多年，将领导力和变革精神带到每一个工作项目中去，并努力改变所在公司的运营管理变革，而现在更将这种变革精神延伸至全球制造行业，藉MFG.com这个在线市场来辐射几大洲的制造企业。
MFG，和客户一起成功
MFG.com在北美、欧洲和亚洲坚持一个理想，让采购商在全球范围找到合适的供应商，帮供应商去发现客户和市场。MFG.com与众多国内网络贸易平台不同，是带给供应商会员实实在在的生意机会。MFG.com专注于零部件制造领域，细分行业生产工艺，全球买家在MFG.com发布的采购需求每天达数亿美元，MFG全球范围内的供应商则自行选择心仪的采购需求，主动报价并于采购商联系。90%以上来自美欧客户，交货期大多在1-3个月之间。
自2000年成立于美国亚特兰大以来，MFG.com发布的采购项目已逾200亿美元。2006年获得亚马逊创始人及CEO贝索斯的私人公司的入股，2008年获得富达国际投资2600万美元的投资，进一步推进MFG的全球采购平台进程。
MFG.com入驻中国以来，稳步帮助精于机械加工、铸造、冲压、锻造、钣金加工等加工工艺的中小企业拓宽市场渠道、结识新客户、发展客户关系。
